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En Palpalá, Jujuy, un pueblo resiste el cierre de una de sus empresas más importantes

No al cierre de la fundición Aguilar.

La multinacional minera Glencore quiere cerrar la fundición Aguilar de Palpalá, con la excusa de que le sale muy caro fundir el plomo extraído de las minas también jujeñas en la provincia, y quiere hacerlo en Brasil con empleo precario. Que el mercado se achicó puede ser creíble debido a las políticas de destrucción de la industria que viene aplicando tanto el gobierno nacional como el provincial de Morales, pero el trabajo es un bien social, no debe obedecer a la ambición de empresarios que a la hora de medir rentabilidad no piensan en las familias o poblaciones que quedan varadas al cerrar empresas.

Tras posponer la maniobra de que el expediente se tramite en Buenos Aires, lejos de las 140 familias perjudicadas los trabajadores de la fundición se organizan para resistir. Ya realizaron varias marchas, incluso una a San Salvador que aportó visibilidad al conflicto; construyeron una coordinadora de gremios y organizaciones en Palpalá y lograron que la empresa, apretada por la dura resistencia, aumente la oferta del 50% de las indemnizaciones inicial a hablar hoy del 100% más un bono y la obra social, esto a pesar de que los trabajadores luchan por conservar sus puestos de trabajo, ya marca un avance y hace caer los “consejos” de la directiva del gremio de que conviene negociar en CABA.

Este avance se debe en primer término a la disposición de lucha de los compañeros, también a la solidaridad que van despertando en el resto de los trabajadores y trabajadoras Jujeñas, sobre todo los 564 mineros de la mina Aguilar que ven en sus compañeros de la fundición reflejado su futuro y plantean al unísono que mientras la mina siga extrayendo el mineral la fundición debe seguir aportandole valor agregado en la provincia. Al respecto el gremio minero realizará una marcha provincial en solidaridad.

Es de destacar la formación de un comité de lucha que es quien viene llevando adelante las tareas resueltas por los trabajadores en asambleas, esto levanta una vieja tradición de lucha de nuestra clase que es la de elegir un comité de compañeros para garantizar que las tareas se cumplan, comité que está integrado por aquellos que se vienen destacando en la lucha más allá de sus cargos gremiales, más allá de que la comisión interna había sido votada a fin de 2018, esta era una comisión de compañeros, seguramente los más aptos para tiempos de paz, donde el plantel de Aguilar era la niña mimada de Palpalá cobrando siempre en fecha y manteniendo los premios intactos hasta diciembre, hoy que es tiempo de luchar se necesitan compañeros con otras características, es necesario destacar a los más activos.

Mientras la Comisión Directiva de la seccional con Peloc a la cabeza sigue negociando en Buenos Aires con la empresa, el gobierno y la UOM nacional a espaldas de los trabajadores, en la provincia se va desarrollando una lucha de resistencia donde al empuje de los trabajadores de la fundición se vienen sumando cientos de compañeros y compañeras que ven comprometido su propio futuro como habitantes de una ciudad que perdería a una de sus empresas más importantes.

Así el futuro de cientos de trabajadoras y trabajadores está ligado lisa y llanamente a su poder de lucha y a la solidaridad de una clase que comienza a decir ¡Basta de despidos! ¡Que el estado garantice la continuidad de la fuente de trabajo!

Corresponsal para el Roble Pablo Rojas

 

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Cierra la autopartista Hutchinson y despide 350 empleados

La autopartista Hutchinson anunció que deja el país y cierra su planta en Martinez. Sus 350 operarios serán despedidos. El fracaso de la Ley de Autopartes.

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La autopartista Hutchinson, del grupo Total Argentina, inició el proceso de cierre de su planta en Martínez, Buenos Aires, y anunció a sus clientes que deja sus operaciones en Argentina por una profunda retracción del mercado doméstico y de exportación. Según confirmó El Cronista, la firma ya le comunicó a las automotrices la rescisión de los contratos que tenían en algunos casos hasta el año próximo y el cierre definitivo de la planta se hará efectivo en los próximos días.

La firma, que tiene más de 120 plantas en el mundo y es proveedor de todas las automotrices, culpó por la decisión a “la falta de competitividad de la plaza local y el alto costo de mantener la empresa en funcionamiento”.

La situación del mercado autopartista local es delicada, agravada por la mayor importación de piezas y los altos costos de producción. Según un informe reciente de la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC) mientras que en el primer trimestre del año la producción nacional de vehículos disminuyó 7,4%, las compras de autopartes al exterior se incrementaron 3% en términos interanuales. Es decir, la importación de piezas creció considerablemente y la Ley de Autopartes con la que el gobierno intenta aumentar la integración en los modelos de autos de producción local todavía no muestra un impacto positivo.

En el caso específico de Hutchinson, son más de 350 los empleados afectados por el cierre de la planta, para los que el sindicato de obreros y el de empleados del caucho y afines firmó con la empresa un acuerdo marco para desvincularlos.

En el convenio entre las partes se indica que la compañía manifestó que persiste y se agrava “la difícil situación productiva y financiera”, que genera una “notoria e insanable disminución del trabajo en el establecimiento productivo”.

La empresa entregará una gratificación extraordinaria por egreso equivalente a una indemnización sustitutiva de preaviso e indemnización por antigüedad en caso hipotético de despido sin causa más un recargo del 150% sobre la antigüedad, de entre $ 500.000 hasta $ 4.000.000. El acuerdo incluye además una cláusula que indica que “hasta el efectivo cierre del establecimiento de la empresa, la representación sindical se compromete a mantener la paz social en el mismo, evitando realizar cualquier tipo de medida de acción directa que atente contra su normal funcionamiento”.

Levantado de Info Gremiales.

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Cierre y despidos en Cresta Roja

En estos últimos días se agudizó a punto crítico la situación en la segunda empresa avícola del país. Al despido de 300 trabajadores la semana pasada, ahora se le suma el cierre total de la planta que desde el sábado al medio día dejó en la calle a 5000 trabajadores.

CAMION CRESTA ROJA

La empresa acusaba para poder mantener la actividad, la disminución del 30% del personal. Pero durante largas negociaciones con el gremio y el gobierno, planteó no tener más alternativas que presentarse a concurso de acreedores.

El día de hoy amaneció con el piquete de los trabajadores de los accesos a las dos plantas que la firma Rasic Hnos. tiene en los partidos de Echeverría y Ezeiza (zona sur de la provincia de Buenos Aires). A la par el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Carne y sus Derivados del Gran Buenos Aires y Zona Sur de la Provincia de Buenos Aires anunció una movilización para reclamar por los 5000 puestos de trabajo perdidos.

Llamamos a todos los trabajadores y organizaciones a rodear de solidaridad a los trabajadores de Cresta Roja.

Ampliaremos.

Corresponsal para El Roble.

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LOCK OUT EN CRESTA ROJA

Las patronales tratan de sacarse de encima a los que luchan para hacer avanzar el ajuste.

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Estamos hablando de una de las principales avícolas del país, RASIC, Cresta Roja, y de una de sus plantas de procesado.  Una planta que por sí sola saca al mercado de 185 a 200 mil pollos por día, contando con 1500 operarios. Una empresa que viene pagando sin problema los salarios,  que exporta también sin problemas y que quiso declararse en crisis, cosa que fuera rechazada por la justicia.

También estamos hablando de una planta, en El Jagüel, donde si uno se acerca al bloqueo los laburantes te explican que acá “la gente es la que manda” pero que todas las diferencias que pudieran tener en el juego democrático de la elección de delegados la dejan de lado para unirse y defender lo propio. Que todos los años salen a luchar por distintas cosas, parando su planta y yendo a cerrar las otras plantas de la empresa también y que es por esa defensa de lo propio que la empresa los quiere dejar afuera.

Y por último estamos hablando de un personal jerárquico traído para disciplinar a los trabajadores. El Gerente Domingo Stroia y el Jefe de Personal Jorge Gonzalez se lo expresaron claramente a la comisión interna: “tenemos un plazo para hacer lo que tenemos que hacer y se nos está agotando el tiempo”.

¿Qué vienen a hacer? Bueno, en el centro de distribución de COTO, a metros nomás de Cresta Roja este dúo pro patronal hizo un lockout para asustar a los laburantes y luego permitió el ingreso a laburar a todos menos a la comisión interna y a los que los apoyaban, logrando quebrar la resistencia de los laburantes.

En Cresta Roja quisieron montar una provocación y no salió. En el escaso mes y medio que tuvieran de mandato, la comisión interna, obviamente apoyada en la fuerza de los laburantes logró mover de sus puestos a Jorge Gonzalez y a varios supervisores que maltrataban a los compañeros. Fueron rotados a otros sectores de la empresa.

El lunes 22-9 la empresa citó a la interna para discutir el despido de 130 personas. Ya habían “acercado” en la negociación de 300 despidos a 130, esperaba la empresa que los delegados “agarren viaje”. Pero recibieron una negativa por toda respuesta. Entonces se desató la provocación: En media hora trajeron a sus viejos puestos de trabajo al jefe de personal y a todos los supervisores removidos, buscando que los trabajadores abandonaran sus puestos para despedirlos con causa.

Los laburantes resistieron la provocación y al día siguiente encontraron las puertas de la planta cerradas. Ese mismo día hubo una reunión del ministerio de trabajo con los delegados, el gremio (STIA) y la empresa, en la que se dictó la conciliación obligatoria. La empresa no firmó la conciliación y al día siguiente tampoco abrió sus puertas.

Al cierre de esta edición, el 26-9 los trabajadores se llevaban el compromiso por escrito de entrar a trabajar el lunes, y custodian que la empresa no retire máquinas o insumos de la planta. Queda la inminente posibilidad que el lunes la empresa intente alguna maniobra contra la interna o algún sector de estos trabajadores que defienden sus derechos más elementales.

Corresponsal del Roble

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