Persecusión laboral en la metalúrgica Ball

A raíz de un petitorio que pedía el recambio de un supervisor, las y los trabajadores metalúrgicos de Ball (Parque Industrial Burzaco) sufren una persecución laboral con extorsiones y amenazas de despido por parte de esta «importante» empresa. Por Karne de Máquina.

Entrevistamos desde Karne de Máquina a Jose Gutierrez, Delegado y trabajador metalúrgico de la empresa Ball, situada en el Parque Industrial de Burzaco.
En una charla previa Jose nos contó su historia, reflejo de lo que sucede dentro de esta empresa. La historia de Jose es la historia de un trabajador metalurgico como seguramente la de tantos otros compañeros.
Ball Corporation es una empresa que aplica una regimentacion y hostigamiento permanente, por medio de RRHH, Gerentes y Supervisores, hacia los trabajadores, hasta vencerlos inclusive en su salud mental.
Con 14 años de empresa, Jose, siendo reconocido su mérito y responsabilidad en el trabajo por parte de la misma en varias oportunidades, no dejo de ser «uno mas», maltratado y humillado por la empresa, aun cuando comenzo a presentar problemas de salud delicados. «Hoy sos el mejor empleado y mañana te pegan una patada en el culo.»
Ball Corporation, de capitales Estadounidenses, anuncio hace un año exactamente su inversion de millones de dolares para ampliar la planta y generar puestos de trabajo, tanto es asi que hace algunos meses el Presidente Alberto Fernandez visito la planta para la inauguracion y el anuncio a fines del 2021. Sin embargo, Ball Corporation despide trabajadores, tiene contratos basura, prohíbe la organizacion gremial dentro de la fábrica, hostiga y persigue trabajadores.

KdM: Contanos Jose ¿Hace cuanto trabajas en BALL, en qué sector y que tareas desempeñas? ¿ Podrias contarnos tambien que es lo que produce puntualmente la empresa BALL en el Parque Industrial Burzaco?

Jose Gutierrez: En Ball Corporation voy por los 15 años en la empresa. Soy operador calificado profesional y me desempeño en numerosas tareas dentro de mi sector de trabajo. En Ball se fabrican envases de aluminio para bebidas de distinto tipo y es proveedora de empresas muy reconocidas, como Quilmes, Coca Cola, Speed, entre otras tantas.
KdM:

¿Cual fue tu experiencia en estos 14 de años de trabajo en Ball Corporation. ¿Como es el trato hacia los trabajadores y las condiciones de laburo?
Jose gutierrez:
-En años anteriores estas cosas no pasaban, incluso la relacion era buena con los supervisores y la gerencia anterior. Pero todo cambio desde que llego la nueva Gerenta de Recursos Humanos, Mariana Scarpato, desde hace 7 años, ella llego y rompió la union de los trabajadores, saco la comision interna, la aislo de los trabajadores y ademas hablaba individualmente con cada uno para apretar la gente, nos decian que no nos juntemos con la comision interna. La metodologia de ella es antigremial, antes se hacian asambleas y ahora no se pueden hacer. Logro dividir a toda la gente metiendole miedo. Y esa es lasituacion que vivimos hoy. Es una estrategia de Mariana Scarpatoen en recursos humanos, tomar gente joven para manejarla como quieran. Ella cuando llego sacó muchos supervisores de los que habia. Genero un mal ambiente, un mal clima laboral. Muchisima gente se fue de la empresa por estos temas. Mariana Scarpato esta encima de la produccion constantemente, hace un control casi personal de los numeros. Ball parece una dictadura.
Por otro lado, hubo varios casos de acoso a compañeras, por parte del plantel que Mariana Scarpato trajo desde que llego. En algunos casos se despidió al acosador, se le pago y la empresa armo una estrategia para que no hagan la denuncia . Lo arreglaban internamente, la última chica no aguanto y se fue en silencio.

3) ¿Por qué decidiste hacer publica esta situacion?
Siempre tratar de hablar internamente con rrhh y la gerencia. Ellos siempre fueron cómplices de todo este hostigamiento y maltrato psicologico. Todo eso desencadeno un daño muy grande, la pase muy mal, ni yo, ni ninguno de mis compañeros merece el tratato que hoy tenemos, la gente tiene miedo de hablar.
Yo la pase muy mal, mi familia la paso muy mal también, ya no tengo miedo de nada. La empresa hoy dia dice pestes de mi a mis compañeros. Por eso tambien decidi hacerlo publico. Los compañeros no pueden hablar, no pueden decir nada, por miedo a que los despidan. Ball es una dictadura desde que Mariana scarpato llegó.
4) Por último Jose ¿ Hay algunas palabras o algun mensaje que quieras darle a tus compañeros de trabajo o a los trabajadores en general?
A mis compañeros, decirles que los entiendo, que ya conozco la presion que les metieron desde la empresa y que si no hablan es por miedo. Desde que la empresa se entero que habiamos hecho ese petitorio empezó a presionar a todos mis compañeros, por eso yo no guardó rencor con nadie. Todos juntos de la mano como trabajadores vamos a poder salir de esto, unidos. Pero eso hoy es dificil con una gerencia como la de Ball.

Los metalúrgicos piden queso y le dan un hueso

Con pronóstico de precipitaciones y chubascos, la Unión Obrera Metalúrgica movilizó nuevamente al Ministerio de Trabajo de Callao 114, para acordar un aumento salarial adicional en un 20% que lleve el arreglo paritario al 65% en todo el año, muy por detrás del 80% que se teme para el 2022.

La dilatación del acuerdo, la negativa a reconocer el atraso salarial frente a un proceso inflacionario que licúa el poder de compra profundiza la grieta entre los sectores de base y sus direcciones. Pese al recambio del último congreso metalúrgico que eyectó a Antonio Calo, la nueva conducción en poco se diferencia. Por caso, tanto Abel Furlán como Naldo Brunelli, ambos fueron parte del aparato dirigencial desde hace años y los dos con buenos lazos con el magnate del acero, Paolo Roca, de cuyas fábricas surgieron al ruedo sindical.

Para muchos el acuerdo es más que seguro que salga, algunos sostienen que las diferentes reaperturas acordadas en diferentes gremios no se diferencian del número solicitado por el gremio metalúrgico. Las patronales, sin embargo, sostienen que esos porcentajes son difíciles de afrontar, cosa que se pone en duda al ver la producción en las fábricas y talleres, son muy pocas las que no recuperaron su producción pre pandemia, e incluso muchas las aumentaron. Pese a todo, se espera un acuerdo ya que alguna medida de fuerza, por más mínima, afectaría esa producción. Flota el fantasma de situaciones anteriores en dónde, sin arreglo, se impulsaba algún plan de lucha, frenados por conciliaciones obligatorias y luego levantados por acuerdos sorpresas. De este modo las empresas ganaban más tiempo y se aseguraban la contención del enojo con las rebajas salariales.

La tumultuosa y ruidosa columna que acompaña la negociación sindical, delegados de seccionales de Buenos Aires, esperan su conclusión favorable, claro que en el mejor de los casos, un hipotético arreglo tal como lo pide la actual conducción -se habla de un 10% en octubre y un 10% en diciembre y posible revisión en enero del año que viene-, aún así estaría perdiendo en el actual contexto.

Por La voz del Obrero, 26 de julio 2022.

ELECCIONES EN LA UOM: Solo unas pocas y tibias listas de oposición mientras las reformas siguen y el salario se deteriora.

Las elecciones de la UOM llegan en una coyuntura de completo ajuste y ataque a las conquistas del movimiento obrero. La pandemia por el Covid es aprovechada por la clase patronal para avanzar de facto en un montón de medidas que incluyen la reforma laboral.

 Más allá de los dichos del gobierno acerca de su negativa en avanzar hacia una reforma laboral, la polifuncionalidad, los cambios de horarios o turnos, suspensiones, las diferentes modalidades de contratos basura como tercerizados o monotributistas, etc, ya son una realidad en muchas fábricas. Un verdadero avance en la precarización laboral que contó con la aprobación del gobierno (dejando correr sin decir nada o avalando acuerdos en el Ministerio de Trabajo como el de Toyota, petroleros, etc.) y el apoyo de las dirigencias sindicales traidoras. Fueron cientos las empresas que lograron “pequeños” acuerdos con el gremio para renunciar derechos o perder premios o adicionales que mejoraban el básico o que cambiaban turnos laborales,  aceptaban suspensiones bajo el art 223 bis sin reunir los requisitos. Un ataque directo a nuestros derechos

Está inocultable entrega, la profundización de la crisis económica, la bronca que se consolida desde abajo y el fraccionamiento y pelea por el queso por arriba, en el marco de elecciones generales dentro del gremio abrió una coyuntura de fuertes disputas en algunas seccionales y la aparición de varias listas de oposición (y algunas intervenciones de seccional). Avellaneda, Quilmes, Morón, Villa Constitución, Rio Grande como las más destacadas; en el medio en algunas hubo fumata y lograron la preciada unidad como en La Matanza.

El gran interrogante para los metalúrgicos es si el triunfo de alguna de ellas puede cambiar la suerte del obrero u obrera. Claramente no. Ninguna de estas listas representa los intereses del compañero o compañera ni se presenta como alternativa de lucha frente al enorme ajuste que se da en las fábricas y que promete agravarse.

La totalidad de ellas, salvo una en Río Negro (que desconocemos sus aspiraciones), son expresiones de ex directivos o directivos en funciones que frente a la crisis que atraviesan con más relieve en sus seccionales y frente a la oportunidad de pelear por la caja del gremio armaron listas de oposición. 

En Villa Constitución es la debilidad de González (por su política gremial desastrosa), el actual Secretario General metalúrgico, la que dio impulso al frente que lleva a un reconocido referente del PO, Claudio Miguez, y que reunió a un variopinto de ex directivos y representantes de anteriores períodos. En todo caso, la conformación del Frente Unidad 16 de marzo tiene los límites de los tiempos electorales y, más allá de las aspiraciones personales, se consolida en lo permitido por la coyuntura de crisis y el manejo del gremio por parte de los monopolios del acero, algo que los compañeros de Acíndar  conocen bien.

En Avellaneda, una de las seccionales más grandes y con mayor fuerza de poder dentro del AMBA, la disputa tampoco le escapa a la regla de estás elecciones : la oposición salió desde el cuerpo orgánico del sindicato y la disputa central es por la caja. Lo mismo sucede en Morón dónde Andrada, el actual Secretario Adjunto le armó lista a Sergio Souto o en Quilmes dónde, en este caso, fue el secretario de juventud, Adrián Pérez, quien le armó la oposición al histórico “barba” Gutiérrez.

En todas estas ocurren un fenómeno importante: la incorporación en las listas de muchísimos compañeros, activistas honestos, antiburocráticos, que ven en estás peleas una oportunidad para construir desde adentro, lograr una cuota de poder, aunque sea mínima y desarrollar su propio aparato de oposición. Una trampa de arena que entierra cualquier anhelo de consolidar una oposición desde abajo.

Está seductora idea de construir desde adentro es un atajo a ningún lado. El peso del aparato aplasta cualquier iniciativa de independencia. Lo que no se intentó llevar adelante desde “la vereda de enfrente” en el seno de la base, la resistencia activa frente a los continuos ataques en las fábricas y talleres cuando “no se tenía poder”, difícilmente sea levantado llegando al frente del gremio. Esto sucede porque el modelo sindical clásico, no importa su color, está construido sobre el verticalismo que nace desde el gremio hacia la estructura sindical y cuerpos de delegados. El aparato termina siendo más importante que las reivindicaciones levantadas por los compañeros de fabrica. Prevalece el manejo del gremio “desde el ejercicio de los cargos sindicales. De administrar desde posiciones de poder los beneficios sociales, quedándose gobernando al movimiento obrero” atándoles las manos o aislando las luchas como hoy hacen con los compañeros de Gri Calviño que reclaman al “barba” Gutiérrez un Congreso de delegados y acciones concretas para defender los puestos de trabajo y el ataque patronal. Increíblemente ¡! tampoco la lista de oposición de Adrián Pérez pone su agrupación en pie de guerra para que los compas de Gri triunfen.

Una verdadera oposición a la burocracia sindical, que tenga la fuerza de echar a patadas de nuestros sindicatos a los traidores y parásitos que viven como ricos mientras los sueldos son cada vez más pobres solo puede surgir desde las bases, unificando todos los reclamos de los compañeros y compañeras. Una fuerza social organizada en cada fábrica y taller para recuperar nuestras organizaciones, para enfrentar no solo los convenios de hambre sino también enfrentar a los planes económicos de gobierno que quieren ajustar más la tuerca de la explotación para que las patronales ganen más. 

Construir un modelo sindical ligado a un modelo económico que enfrente la explotación, que no firme compromisos de deudas en contra del pueblo y que libere a toda la sociedad de las cadenas del atraso y la destrucción, en contra de modelos de agronegocios, extractivistas, hidrocarburiferos o especulativos. 

Gustavo Galeano delegado, referente de La Matanza.

Basta de asesinatos laborales: grave accidente en Acindar

Difundimos el comunicado de los obreros de Acindar.

NOS ESTÁN MATANDO Y LO ÚNICO QUE LES INTERESA SON SUS GANANCIAS

OPERARIO DE ACINDAR EN GRAVE ESTADO
En el día viernes 22/10, en el sector de Trefilación de Alambre, el compañero Julian Arizaga se descompenso y hoy está peleando por su vida luego de que el gerente del sector lo apretara mientras se estaba realizando una asamblea en el sector.
Pero esto no es un hecho aislado, recordemos lo que paso al compañero C. Bazán de Usinas, que en el medio de un conflicto que se dio por meses en el sector, donde la empresa saco contratados, reestructuro el sector y estaban en medida de fuerza, al momento de ingresar a planta, se descompenso y falleció. También el caso (menos difundido) de Damián (gruero del tren 1, de Patio) al cual el gerente lo apretó para que cubriera en extras la faltante de un compañero, también se descompenso, estando 2 días internado en coronarias.
Ni hablar del fallecimiento de Brian Albornoz, producto de querer acelerar el comienzo de la producción a la vuelta del feriado en el tren 2.
Todos estos hechos se suceden sin que haya ninguna consecuencia para los gerentes, pero cuando un compañero rompe un pedazo de plástico, lo ensucian, lo acusan y lo echan sin titubear.
*Esto no es casualidad ni hechos aislados, es una POLITICA DE LA EMPRESA, DE APRIETE CONSTANTE Y EN TODOS LOS SECTORES Y A TODOS LOS COMPAÑEROS PARA SACAR LA PRODUCCION COMO SEA*, A LA CUAL LA TENEMOS QUE FRENAR DE LA MISMA MANERA QUE HACEN ELLOS, CON UNA POLITICA UNIFICADA, DE TODOS LOS SECTORES Y DE TODOS LOS COMPAÑEROS, si no queremos tener otros CARLOS, JULIAN, DAMIAN O BRIAN.
NO SOLAMENTE TREFILACION, PAREMOS LA PLANTA HASTA QUE SAQUEN AL GERENTE QUE LLEVO A JULIAN A ESTA SITUACION
COMPAÑEROS AUTOCONVOCADOS DE ACINDAR